corporAID Webinar – Lokale Fachkräfte, starke Partner: Wie österreichische Unternehmen in Emerging Markets Vertrieb, Service und Produktion durch Qualifizierung absichern

Wie sichern Unternehmen Vertrieb, Service und Produktion in Emerging Markets ab, wenn qualifizierte Fachkräfte fehlen? Dieser Frage widmete sich das Webinar corporAID Webinar: Lokale Fachkräfte, starke Partner, das gemeinsam mit dem Internationalisierungscenter Steiermark (ICS) veranstaltet wurde. Im Mittelpunkt standen die Erfahrungen österreichischer Unternehmen, die zeigen: Qualifizierung ist nicht nur eine soziale Investition, sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor für nachhaltiges Wachstum. 

Zum Auftakt verdeutlichte Astrid Taus (ICEP/corporAID), dass Unternehmen in vielen Schwellen- und Entwicklungsländern mit ähnlichen Herausforderungen konfrontiert sind: Ausbildungsangebote entsprechen oft nicht den Anforderungen des Arbeitsmarktes, moderne Technologien fehlen in Schulen und Fachkräfte mit praxisrelevanten Kompetenzen sind rar. Die Folge sind Produktivitätsverluste, Qualitätsprobleme und höhere Kosten für Unternehmen. Qualifizierung wird damit zum strategischen Hebel für Wettbewerbsfähigkeit, Servicequalität und lokale Wertschöpfung. 

Wie Unternehmen diesen Herausforderungen begegnen können, zeigte Georg Votava von Lohmann & Rauscher anhand von Erfahrungen aus Äthiopien und China. Sein Unternehmen setzt auf strukturierte Ausbildungspläne, Train-the-Trainer-Modelle und langfristigen Wissenstransfer. Gleichzeitig betonte er, dass erfolgreiche Ausbildung weit über technische Qualifizierung hinausgeht. Sprachliche Barrieren, kulturelle Unterschiede, Arbeitssicherheit, Hygienestandards und Mitarbeiterbindung seien oft genauso entscheidend für den Erfolg wie fachliches Know-how. Sein zentrales Fazit: „Sie sind dort der Gast.“ Wer lokale Gegebenheiten verstehen und langfristig erfolgreich sein will, muss zuhören, lernen und Lösungen an die Realität vor Ort anpassen. 

Tobias Joseph von Blum zeigte, wie Qualifizierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette wirkt. Das Unternehmen investiert gemeinsam mit Partnern in die Ausbildung von Tischlern, Vertriebspartnern und Ausbildungszentren in Ländern wie Kenia, Senegal, Liberia und der Republik Kongo. Ziel ist es, die Verarbeitung hochwertiger Produkte sicherzustellen und gleichzeitig lokale Marktstrukturen zu stärken. Seine Kernaussage: Nachhaltige Ausbildungsprogramme schaffen nicht nur Perspektiven für junge Menschen, sondern stärken auch die Geschäftsentwicklung vor Ort. „Wenn unsere Partner erfolgreich sind, sind wir erfolgreich.“ 

In der Diskussion wurden weitere Herausforderungen deutlich: der Zugang zu qualifizierten Fachkräften, die Zusammenarbeit mit lokalen Ausbildungsinstitutionen, bürokratische Hürden sowie die Frage, wie Ausbildungsangebote nachhaltig in bestehende Bildungssysteme integriert werden können. Einigkeit bestand darüber, dass langfristige Partnerschaften, lokale Verankerung und der Austausch zwischen Unternehmen zentrale Erfolgsfaktoren sind.